形のないものに、
輪郭を。

IPの製作委員会に、LBEという新たな事業領域を組み込みます。世界観をアトラクション、常設施設、期間限定展示、イベントへ展開し、体験収益と物販の相乗効果を設計。新たなファンの獲得と熱量の向上につなげます。

ブランドの世界観を体現する、唯一無二の体験を企画します。SNSでの自然な拡散、PR露出、広告素材、BtoB・流通関係者との商談機会まで、体験から生まれるブランド接点を一体で設計します。

経営戦略・投資配分から集客施策、AIを活用した業務改善まで、施設経営を支援します。短期コンテンツの開発やアトラクションの更新も含め、再投資の判断から現場での実行まで利益改善に伴走します。

催事の枠を超えた、常設・期間限定の大型エンターテインメントを導入します。新規客層の獲得、館内回遊、滞在時間、テナント・飲食・物販を含む施設全体の収益性まで設計します。

オーナーの意向と物件条件に合わせ、解体待ちや空室の時間を興行・展示などの来訪目的に変えます。用途、運営、安全、関係法令の条件を整理し、実現可能な活用方法を設計します。

新規開発の商業施設全体をテーマパークのように構想し、設計段階から館内にエンターテインメントエリアを組み込みます。国内外のコンテンツ誘致・コーディネートから、体験設計、開業、エリアの運営まで一貫して支援します。

地域資源を再編集し、新たな観光スポットやエンターテインメントを開発します。体験・飲食・物販をつなぎ、収益性と話題性を備えた目的地づくりから、助成金の活用・獲得支援まで伴走します。

保存管理や施設条件を踏まえながら、寺院・歴史的建造物の夜間や閉館後、美術館・博物館の展示を新しい有料体験として設計します。土地の物語を尊重し、作品やIPへ育てる展開も支援します。

NYXがLBEの企画・事業計画・座組を設計し、製作委員会（LLP）を組成します。資金提供に加え、各パートナーの専門性や事業基盤を活かし、役割を持って参画する共同事業を立ち上げます。

取得・出資対象にエンターテインメント事業が含まれる際、市場・競合、需要と収支、体験の競争力、運営・許認可・安全、リスクを評価します。定量的な分析をもとに、投資委員会が判断できるデューデリジェンスレポートとして提出します。